【良好的夥伴關係是歷經大吵小吵決裂後
才有的美好與珍惜
從自己的眼裡看見他人的優點
並且懂得欣賞他人的缺點開始
但上天怎會平白無故送上最好的夥伴呢？
若自己不調整過往的缺點
這位夥伴是永遠不會出現的！
就算他已經在身邊了
你都不會覺得他的價值…】
貝大小姐：ㄟㄟ…火氣別那麼大，收歛一下…
瑞餚姐：可是我真的無法跟雞車的人說話耶…
貝大小姐：那也不用比他更雞車吧？！你想拿機車冠軍嗎？
瑞餚姐：就是氣不過啊…你不幫我還指責我…
貝大小姐：只有我才會告訴你缺點在哪裡，只有我才會告訴你，你應該檢討哪裡不然你出去會死得很慘，只有我才會跟你說這些事啦…
瑞餚姐：好啦，那我再罵一句就好….
Fun心工作
工作中對於不能理解的夥伴
你會翻白眼嗎？
還是非常開心遇到挑戰了
想快速跟他藍芽對頻之後進行溝通
或是進入鬼打牆的狀態
不斷地要求人家了解自己的本位主義呢？
若你要組一個超強艦隊
理智上
你會想要的是超級強的正規軍隊？
還是來自五湖四海、宋江為首的梁山好漢呢？
還是自家人好溝通？
生活與工作朝夕相處都要跟法定關係人一起？
或是乾脆請獵人頭公司幫忙找一個超強專業經理人
之後只要看財報與氣象報告
暢遊體驗人生開始爬著人生第二座高山就好
世界上有這麼好的事情嗎？
這是上輩子燒好香還是這輩子中大獎才有的呢？
良好的夥伴關係是歷經大吵小吵決裂後
才有的美好與珍惜
從自己的眼裡看見他人的優點
並且懂得欣賞他人的缺點開始
但上天怎會平白無故送上最好的夥伴呢？
若自己不調整過往的缺點
這位夥伴是永遠不會出現的！
就算他已經在身邊了
你都不會覺得他的價值…
革命情感是建立在共識
但共識卻是不斷溝通而來的
溝通不是強迫他人接受
是要求自己去理解他人的觀點
因此在理解之前打開傾聽的耳朵
這些隨便書上都有說
但以下卻是書中不會提到的
溝通前要將場域調整好
也就是舞台劇裡的空間、燈光、空調等
就像是格雷的50道陰影裡的合約
要先溝通那些是彼此的痛點、爽點與底線
在這框架上彼此先放一道模擬考題
考驗自己是否能進入對方靈魂重新看待世界
以及在合作前先談好各種條件
包含如何分手
當然談這些假設與如果的問題太多
就會像初戀小倆口問著對方：
「我跟你媽都掉到水裡你會先救誰？」
「未來你想要有甚麼樣的家？」
這些掛在天邊最後都不會實現的夢想
會讓剛開始的合作充滿腦補的浪漫
但幻想很豐滿現實很骨感
也許過了一段時間之後你開始感覺對方都變了
其實對方一點都沒有變
是自己漸漸從真實中醒過來了
那為何不一開始就呈現真實
然後慢慢從事件中放寬自己的設限
以及像是海洋法般從個案事件中
創造雙贏或是妥協的判決先例
例如不是每個人都住在相同的時區
也不是每個人都有著相同的責任定義
你所期待與認為的
為何必然是他人的標準呢？
有人的時態是現在、立刻與馬上
有些人的時態是有Fu還是沒Fu
將共識白紙黑字立合約是必要的
但誰說合約永遠不能變動呢？
就像需要修憲時也是可以討論的
會拆夥不就是委屈了或是有更好的發展與機會
那為何要讓夥伴委屈感呢？
有長期被人佔便宜還不走的嗎？
就算是家犬也要抱抱與餵食的才會看家阿
為何有好的發展機會不讓夥伴去追尋呢？
誰規定每個人的天空都跟你頭上的那片一樣呢？
能共同開啟無設限的平台
前提是雙方都願意甚麼都好
不願意就甚麼都不好
那就去探究雙方不願意的成因囉
降低門檻、增加吸引點、減少風險就是策略
就算分手也可能是下一次見面或合作的起點啊
帶著滿滿的學習往下一個旅程
會遇見更好的夥伴
只因為我們自己變得更好
別人就會覺得我們更值得合作啊！
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